Terzo leader italiano nel settore della prefabbricazione, con sei stabilimenti produttivi e due siti mobili,
Generale Prefabbricati-VGroup, è caratterizzato da un assetto frammentario, dove le diverse unità operano

in completa autonomia.

ESIGENZE

Alcuni anni fa un cambio di proprietà impone l’esigenza di uniformare i processi, promuovendo la comunicazione fra le diverse realtà del gruppo. Il team CONCERT affianca quindi il nuovo management e avvia un intervento mirato alla riconfigurazione dell’assetto organizzativo: Microsoft Dynamics AX è la leva tecnologica per mettere in atto il cambiamento, razionalizzando le dinamiche aziendali e concentrando la gestione e il controllo dell’intera organizzazione, per puntare sulla massima integrazione in modo da accrescere produttività e redditività.

L’esigenza di ottimizzare la gestione di grandi commesse, quasi mai standardizzabili, viene risolta dall’implementazione di Microsoft Office Project Server, strumento efficiente nel razionalizzare la gestione di persone e attività, garantendo il controllo della commessa e la costante verifica degli stati di avanzamento dei lavori.

SOLUZIONE

La soluzione ha prodotto risultati concreti e quantificati a distanza di anni: +35% del ROI, e +5% del valore medio di settore, oltre a una crescita del 35% del valore della produzione (biennio 2003-2005). La proprietà ha inoltre acquisito piena consapevolezza e completo controllo delle dinamiche aziendali in tutti i loro aspetti, progettuali, produttivi e finanziari.

BENEFICI OTTENUTI

Grazie a Microsoft Dynamics AX e con il supporto del gruppo di lavoro di CONCERT, Generale Prefabbricati-VGroup ha rivoluzionato il proprio sistema informativo operando un cambiamento sostanziale e verso l’alto di tutte le dinamiche aziendali, dalla progettazione alla produzione e alla gestione finanziaria.

Il controllo, effettuato a distanza di anni, ha potuto confermare i benefici apportati dalla soluzione. La razionalizzazione dei processi aziendali permette il costante monitoraggio dei risultati di gestione, assicurando alla proprietà la completa coscienza delle dinamiche organizzative e produttive. Un’efficacia trasversale che oggi consente di controllare ogni singolo progetto nel suo insieme e sotto ogni punto di vista, tecnico, produttivo o finanziario.

La spinta unitaria impressa a tutta la struttura organizzativa ha favorito la ridefinizione dei ruoli, motivando le diverse figure aziendali verso la percezione di far parte non semplicemente di un segmento del progetto, ma di un unico, grande sistema che produce e gestisce commesse importanti. Microsoft Dynamics AX si è rivelato inoltre vincente nei casi, frequenti, in cui Generale Prefabbricati-VGroup si trova a dover operare direttamente in cantiere, grazie alla capacità di installare e connettere agevolmente nuovi e diversi siti produttivi mobili.

“Microsoft Dynamics AX, introducendo un modello unico di gestione dei processi, ha creato integrazione fra i diversi ruoli aziendali: amministrazione, produzione e progettazione lavorano in sinergia e le persone sanno di far parte di uno stesso progetto.

Paolo Pecetti

Direttore Amministrazione e Finanza , Generale Prefabbricati

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