Fondato nel 1962, il Gruppo RULMECA è cresciuto fino a diventare leader dell’industria di movimentazione di materiali a livello mondiale.
L’attività globale del Gruppo Rulmeca, composto da sedici società, otto di produzione e otto di vendita dislocate in tutto il mondo, con 1200 dipendenti e clienti in oltre 85 paesi, include componenti di qualità sia per il trasporto a nastro (BULK) che per il trasporto dei colli (UNIT).

ESIGENZE

Rulli Rulmeca aveva la forte esigenza di formare un gruppo unitario, con un unico modello organizzativo e comuni metodiche gestionali.
Inoltre, per crescere e sviluppare le strategie di gruppo l’azienda necessitava di un sistema gestionale integrato, affidabile, aggiornato e di semplice utilizzo.

SOLUZIONE

Rulli Rulmeca ha adottato Microsoft Dynamics AX 2009 come ERP per tutte le sedi del gruppo e nel 2018 ha deciso di aggiornare il sistema all’ultima versione rilasciata dal colosso di Redmond, passando a D365 FFO.
La storica partnership con Concert continua con questo progetto, parallelamente alla reingegnerizzazione dei dati tecnici dell’azienda ed alla revisione completa del modello di controllo contabile e gestionale.
Sono inoltre in corso approfondimenti sulla possibile implementazione del modulo WMS per la sede italiana, una early adoption dell’imminente modulo di Enterprise Asset Management ed un prototipo di MS Dynamics 365 for Sales.

BENEFICI OTTENUTI

Con il progetto di upgrade a D365 FFO il gruppo Rulmeca potrà sfruttare le potenzialità del cloud di Microsoft, mantenendo i benefici ottenuti con l’adozione di un sistema gestionale integrato, proseguendo nel solco dell’innovazione che ha consentito a Rulli Rulmeca di diventare leader nel mercato.

“L’upgrade di release verso D365 FFO ci consentirà di sfruttare le potenzialità del cloud di Microsoft, continuando al contempo a sfruttare la grande flessibilità del sistema che già conosciamo. La storica partnership con Concert continua con questo progetto, parallelamente alla reingegnerizzazione dei dati tecnici dell’azienda ed alla revisione completa del modello di controllo contabile e gestionale.”

Andrea Brignoli

Corporate IT Manager, Rulli Rulmeca

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